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A IMPORTÂNCIA DO MODELO DE NEGÓCIO






      Já imaginou um barco em alto mar a navegar sem bússola?


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É o mesmo que acontece a quem inicia um negócio sem ter definido um Modelo de Negócio.

 

Segundo  Alexander Ostewalder autor do livro "Criar Modelos de Negócio",

 

  "Um modelo de negócio descreve a lógica de como uma organização cria, proporciona e obtém valor."

Qualquer que seja a dimensão do negócio é de importância máxima que o mesmo esteja assente num modelo de negócio, este é a bússola que o vai orientar no sucesso do seu negócio.

  O Business Model Canvas foi criado pelo Suiço Alexander Ostewalder, fruto da sua tese de doutoramente que teve a contribuição de mais de duzentos consultores e empresários de todo o mundo.

           Á quem defina o Business  Model Canvas como um simples mapa , mas o que é certo é que cada vez mais popular entre o mundo dos empreendedores e não só pois este permite visualização do negócio em uma única página.

A visualização do Business Model Canvas é feita através de um quadro que por sua vez está dividido em quatro áreas que são consideradas as fundamentais de um negócio, Clientes (Para Quem?), a nossa Proposta de Valor (O Quê?), as Infraestruturas (Como?) e a Viabilidade Financeira (Quanto?).




Isso significa que não é mais necessário percorrer um documento cheio de texto e alguns números, passando página por página para compreender as diferentes estratégias definidas.

O Business Model Canvas é atualmente uma das metodologias mais utilizadas para quem quer testar uma ideia de negócio, mas não só, também serve para as empresas já existentes que queiram inovar, pois permite-lhes pensar sobre o modelo de negócio tanto o da própria empresa como dos seus concorrentes.

É comum que durante o processo da construção do Business Model Canvas sejam feitos vários ajustes e mudanças, o que não é de modo algum problema para o uso desta ferramenta, pois o aconselhável será usar post-its coloridos que poderão ser alterados quantas vezes quiser.

É esta facilidade e prontidão que permite que novos negócios sejam analisados mais rapidamente e em várias versões diferentes.


            


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Nuno Militão
Consultor/Formador Gestão
Técnico Apoio Local Microcrédito
Técnico do IEFP de Apoio ao Empreendedorismo


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