Dicas de gestão e Empreendedorismo

A gestão estratégica é hoje um dos principais desafios dos gestores em todas as organizações. Num mundo em permanente mudança, o conhecimento, a criatividade e a inovação são pilares da competitividade das empresas. No momento atual, as empresas necessitam de gestores capazes de transformar ameaças em oportunidades, liderando as equipas em torno de um objetivo comum. Neste contexto, é fundamental que os decisores (empresários/gestores), adquiram novos conhecimentos, implementem novos métodos, novas práticas de gestão, o que lhes vai permitir uma maior eficácia na tomada de decisões. Outro dos fatores que faz com que a gestão estratégica seja imprescindível numa empresa, são as constantes mudanças no mercado e as fases económicas que atravessamos. Podem surgir crises a toda a hora, assim como períodos de recuperação económica. Neste sentido as empresas precisam de ter a flexibilidade e inteligência suficiente para aproveitar cada momento, para que rapidamente possam adequar

                     Nos dias de hoje, cada vez mais as pessoas estão conectadas na internet, muitas até tornando-se dependentes dela, é o caso das redes-sociais, como o  Facebook  por exemplo. Se as pessoas estão cada vez mais tempo ligadas à internet, então porque não identifica-las, por que não criar estratégias eficientes para cada perfil e assim conseguir de uma forma mais certeira e mais eficiente chegar junto do nosso público-alvo? É esta a importância do Marketing Digital nos dias de hoje, pois tem a capacidade de atingir o público-alvo de uma determinada organização na internet, tendo em conta o comportamento de cada usuário.  A estratégia e o conteúdo são os pontos-chave quando falamos de marketing digital, pois na internet as organizações não se diferenciam apenas pelos seus produtos e serviços, mas também pelos  conteúdos que são disponibilizados nos seus sites e nas redes sociais. Algumas das principais finalidades do marketing digital são fazer com que os seu

O plano de marketing reúne a compreensão que se tem do mercado, do seu cliente, da sua concorrência e sobre o seu nível de preços. A partir destes fatores, gera uma abordagem estratégica e tática ao produto e um orçamento para poder suportar esta abordagem. O plano de marketing deverá também estabelecer o posicionamento no mercado, o nicho de foco, a proposta de valor e a vantagem que a empresa detém ou seja, o plano de marketing vai definir quem é o cliente, e porque é que este lhe deverá comprar à empresa. Uma das partes mais importantes do plano de marketing são os 4P`s , uma ferramenta que ajuda o empreendedor a criar eficiência das vendas.  O objetivo é fazer o máximo possível de vendas, saber o que precisa para maximizar tanto os lucros como as vendas, será a chave para desenvolver um plano eficaz.    1-Produto- Nesta fase é descrito o produto/serviço que irá oferecer, incluindo dimensões, referências, qualidade, garantias e embalamento. Explique de uma

       O plano financeiro expõe o seu orçamento operacional e as expectativas de vendas para o seu negócio. Por norma, a primeira coisa que qualquer investidor ou banco pretendem saber é quais os  cash-flow  que o seu negócio irá gerar e qual o  payback  do investimento. O seu plano financeiro é a sua melhor estimativa para o futuro financeiro da sua empresa. No entanto o plano financeiro não passa de uma estimativa, pois é muito difícil assegurar como vai ser a sua performance antes de 6 meses ou um ano de atividade. O plano deverá incluir um orçamento de operações de um ano e até três anos de projeções de vendas da empresa. O plano financeiro deverá também incluir uma projeção dos  cash-flow  e uma análise do ponto de equilíbrio. O processo de desenvolvimento do plano financeiro irá ajudá-lo a compreender melhor o nível de vendas necessário para cobrir as despesas e manter uma rentabilidade sustentada.  Existem custos recorrentes que vamos ter de suportar todos os meses. Alguns