Dicas de gestão e Empreendedorismo

      Qualquer negócio antes de arrancar necessita de financiamento. Numa primeira fase o empreendedor deverá perceber qual será a parte de capitais próprios que irá investir no seu novo projeto. Apesar de existirem diversas fontes de financiamento alheias, quanto maior for a entrada de capitais próprios, maior será a probabilidade de conseguir capital alheio. Existem várias formas de financiar, quer o investimento que vai ter de realizar para o arranque da empresa, quer para a atividade empresarial no dia-a-dia. Genericamente existem duas fontes de financiamento, financiamento interno e financiamento externo. No externo há a realçar o financiamento através de capitais alheios (créditos de fornecedores, empréstimos bancários, linhas de crédito , leasing  e  factoring ), e através de capitais próprios (aumento de capital,  business angels , capital de risco, e recurso ao mercado de capitais). Entre as internas destaca-se o autofinanciamento através da...

     Num projeto empresarial, a transformação de uma ideia de negócio viável, passa pela estruturação e organização do modelo de negócio. Segundo   (Clarke e Ostewalder, 2013)   “ Um modelo de negócio descreve a lógica de criação, entrega e captura de valor por parte de uma organização”.   Um modelo de negócio é uma planificação do processo de identificação e de como vão ser utilizados os recursos, competências e parcerias com vista à criação de valor por parte da empresa. Esta fase situa-se entre a validação da ideia e elaboração do plano de negócio, é onde se colocam todas as questões acerca das relações a criar com os clientes e parceiros, onde se estimam as fontes de receita e de custos e onde se estabelece a estratégia a usar para se atingir os objetivos estabelecidos.                       O modelo apresentado de seguida, conhecido por  Business Model Can...

A base do empreendedorismo é a conversão de ideias em novas empresas, evidentemente que a criatividade, a inovação e o assumir os riscos são importantes, mas também o é a capacidade de implementar efetivamente a sua ideia de negócio. Uma ideia é uma representação mental de algo concreto ou abstrato, um conceito ou uma invenção. Todos nós já tivemos ou teremos ideias “brilhantes” que ao vê-las realizadas por outros dizemos “eu já tinha pensado nisto”, mas o fato é que não dedicamos algum tempo a apontar, a pensar, a escrever, ou a avaliar essa ideia a ver se existe uma oportunidade que podemos explorar.  As oportunidades de negócio estão por todo o lado e esperam por um empreendedor para as identificar e aproveitar. As ideias de negócio direciona-se na maioria dos casos  a um, ou a vários, de três aspetos: 1. Novo Mercado:  muitos empreendedores lançam-se com um produto ou serviço que não é novo no Mundo, mas é novo para o segmento alvo do mercado a quem se dirig...

Segundo Augusto Cury “ Ser um empreendedor é executar os sonhos, mesmo que haja riscos. É enfrentar os problemas, mesmo não tendo forças. É caminhar por locais desconhecidos, mesmo sem bússola. É tomar atitudes que ninguém tomou. É ter consciência de que quem vence sem obstáculos triunfa sem glória. É não esperar uma herança, mas construir uma história…. Quantos projetos você deixou para trás? Quantas vezes seus temores bloquearam seus sonhos? Ser um empreendedor não é esperar a felicidade acontecer, mas conquistá-la ” (Cury, 2011). As principais características de um empreendedor são:   -Identificar e explorar oportunidades. -Pensar de forma diferente, com uma perspetiva diferente das coisas, adivinhando os problemas que os outros não veem ou que ainda não existem, descobrindo soluções antes mesmo de outros sentirem as necessidades.                         ·...