Dicas de gestão e Empreendedorismo

Quando se pensa em abrir um negócio, há uma série de fatores que têm de ser levados em conta, para que a ideia de negócio saia do papel e consiga sucesso. A base do empreendedorismo é a conversão de ideias em novas empresas, evidentemente que a criatividade, a inovação e o assumir os riscos são importantes, mas também o é a capacidade de implementar efetivamente a sua ideia de negócio.   De onde surgem as ideias   Uma ideia é uma representação mental de algo concreto ou abstrato, um conceito ou uma invenção. Todos nós já tivemos ou teremos ideias “ brilhantes ” que ao vê-las realizadas por outros dizemos “ eu já tinha pensado nisto ”, mas o fato é que não dedicamos algum tempo a apontar, a pensar, a escrever, ou a avaliar essa ideia a ver se existe uma oportunidade que podemos explorar. As oportunidades de negócio estão por todo o lado e esperam por um empreendedor para as identificar e aproveitar.   Importante referir que a maioria das ideias se direciona a um, ou

       Já imaginou um barco em alto mar a navegar sem bússola? É o mesmo que acontece a quem inicia um negócio sem ter definido  um Modelo de Negócio.   Segundo  Alexander Ostewalder autor do livro "Criar Modelos de Negócio",     "Um modelo de negócio descreve a lógica de como uma organização cria, proporciona e obtém valor." Qualquer que seja a dimensão do negócio é de importância máxima que o mesmo esteja assente num modelo de negócio, este é a bússola que o vai orientar no sucesso do seu negócio.   O Business Model Canvas foi criado pelo Suiço Alexander Ostewalder, fruto da sua tese de doutoramente que teve a contribuição de mais de duzentos consultores e empresários de todo o mundo.            Á quem defina o Business  Model Canvas como um simples mapa , mas o que é certo é que cada vez mais popular entre o mundo dos empreendedores e não só pois este permite visualização do negócio em uma única página. A visualização do Business M